6. Seuils de durabilité (Break-Even Goals)

Figure 6.1: Les seuils de durabilité pour un société Future-Fit.

Les 23 seuils de durabilité présentés ici sont regroupés selon les huit propriétés d’une société Future-Fit. Pour chaque seuil, un résumé est fourni, ainsi qu’un lien pour télécharger le guide d’action du seuil où vous trouverez des conseils détaillés sur la manière de l’atteindre.

6.1 Énergie

Dans une société Future-Fit, l’énergie est renouvelable et accessible à tous.

BE01: L’énergie provient de sources renouvelables

Le pétrole, le charbon et le gaz sont souvent obtenus en générant des impacts négatifs sur l’environnement et leur utilisation comme combustibles entraîne des émissions de gaz à effet de serre. De plus, ces ressources sont limitées et leur valeur pour la société va bien au-delà de la combustion.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit s’assurer que toute l’énergie qu’elle consomme – sous forme d’électricité, de chaleur ou de carburant – provient de sources d’énergie renouvelables. Celles-ci comprennent l’énergie solaire, éolienne, houlomotrice et hydraulique, les ressources géothermiques et la biomasse.

Voir le Guide d’action.

6.2 Eau

Dans une société Future-Fit, l’eau est obtenue de manière responsable et est disponible pour tous.

BE02: L’utilisation de l’eau est respectueuse de l’environnement et socialement équitable

En procédant à des prélèvements excessifs d’eau, en rejetant des eaux usées polluées ou en modifiant les caractéristiques de l’eau prélevée avant de la restituer à la nature, une entreprise peut compromettre la quantité, la qualité et la disponibilité de l’eau au niveau local.

Les entreprises doivent s’assurer que leur utilisation d’eau ne porte pas atteinte à la quantité et à la qualité de l’eau disponible pour les personnes et les écosystèmes qui dépendent des bassins versants concernés.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. minimiser – et dans les régions soumises à un stress hydrique, éventuellement supprimer – sa consommation d’eau à des fins industrielles et commerciales; et
2. veiller à ce que les rejets en cours d’eau ne dégradent pas la qualité des masses d’eau réceptrices, la santé des sols récepteurs ou ne causent aucune autre manière de préjudice aux écosystèmes ou aux personnes.

Voir le Guide d’action.

6.3 Ressources naturelles

Dans une société Future-Fit, les ressources naturelles sont gérées de manière à préserver les communautés, les animaux et les écosystèmes.

BE03: Les ressources naturelles sont gérées de manière à respecter le bien-être des écosystèmes, des personnes et des animaux

À mesure que la demande en ressources naturelles augmente, la pression exercée sur les écosystèmes, les personnes et les animaux qui contribuent à leur fourniture augmente également. Cet objectif met l’accent sur l’absence de préjudice lié à la propriété, la gestion ou l’extraction des ressources naturelles par l’entreprise. Cela inclut, sans s’y limiter:

• Exploiter les ressources renouvelables à des taux (de prélèvement) qui ne compromettent pas la capacité de la nature à les régénérer.
• Extraire des ressources non renouvelables de manière à ne pas endommager systématiquement les écosystèmes et les communautés environnantes.
• Respecter le bien-être des animaux.
• Éviter les conflits et les violations des droits de l’homme lors de l’extraction de minéraux de valeurs.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. préserver la santé de toutes les ressources naturelles qu’elle possède ou gère; et
2. protéger la santé des écosystèmes et des communautés affectés par ses activités de récolte et d’extraction.

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6.4 Pollution

Dans une société Future-Fit, l’environnement est libre de pollution.

BE05: Les émissions opérationnelles ne nuisent ni aux personnes ni à l’environnement

Les activités des entreprises peuvent entraîner des rejets de toute une série de produits chimiques et de particules. Le rejet de substances déjà abondantes dans la nature et de substances que la nature peut décomposer rapidement et sans effets néfastes ne constituent pas un problème.

Malheureusement, certaines substances sont connues pour être toxiques pour les êtres humains et les organismes. D’autres substances peuvent ne pas sembler immédiatement dangereuses, mais si la nature ne peut pas les décomposer rapidement, elles peuvent – par le biais d’émissions gazeuses, liquides ou solides – s’accumuler systématiquement dans l’environnement jusqu’à atteindre des niveaux dangereux.

Les substances les plus préoccupantes sont celles qui sont rares dans la nature (par exemple les traces de métaux comme le cadmium), celles qui sont persistantes (par exemple les CFC/ les PFAS) et celles qui sont émises en grandes quantités (par exemple les NOx). Toutes ces substances potentiellement dangereuses doivent être conservées dans des circuits fermés, ou tout simplement ne pas être utilisées. Le contexte de ce seuil peut varier allant du local (par exemple les sols, les rivières) au global (par exemple l’air, les océans) en fonction de la substance et du mode d’émission.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. éliminer les émissions gazeuses nocives (par exemple, les polluants atmosphériques, les fumées toxiques);
2. éliminer les rejets de matières solides nocives (par exemple, les métaux rares, l’utilisation d’engrais dangereux); et
3. éliminer l’écoulement de liquides nocifs (par exemple, déversements, fluides chimiques).

Voir le Guide d’action.

BE06: Les opérations n’émettent pas de gaz à effet de serre

La nature peut absorber en toute sécurité une partie des gaz à effet de serre (GES) produits par l’homme chaque année, mais l’impératif Future Fit est que les entreprises éliminent toutes leurs émissions de GES opérationnelles. En effet, nous sommes dangereusement proches d’atteindre des niveaux de GES atmosphériques qui seront catastrophiques pour la société, et toute tentative de répartition du budget carbone restant entre les entreprises risque d’être trop complexe, controversée et/ou prenant trop de temps pour aboutir à l’ampleur et à la rapidité de la réduction qui est aujourd’hui nécessaire.

Pour être Future-Fit, les activités opérationnelles et la consommation d’énergie d’une entreprise doivent émettre zéro émission nette de GES. Les émissions nettes de GES désignent ici les émissions totales de GES, moins les émissions séquestrées de manière permanente ou compensées de manière adéquate.

Voir le Guide d’action.

BE18: Les produits n’émettent pas de gaz à effet de serre

Comme pour l’objectif Les opérations n’émettent pas de gaz à effet de serre, l’impératif pour les entreprises est d’éliminer toutes les émissions de GES causées par leurs produits.

Les produits fonctionnant à l’électricité peuvent indirectement provoquer des émissions de GES si l’électricité provient de combustibles fossiles, mais les produits eux-mêmes ne provoquent pas cette situation. L’accent est mis ici sur les produits qui émettent des GES en conséquence directe de leur utilisation.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit s’assurer qu’aucun de ses produits n’émet de gaz à effet de serre.

Voir le Guide d’action.

BE17: Les produits ne nuisent ni aux personnes ni à l’environnement

Bien que de nombreux biens et services pourraient être utilisés de manière à nuire aux personnes ou à l’environnement, l’accent est mis ici sur trois catégories spécifiques:

• les produits conçus pour nuire;
  
• les produits dont l’utilisation entraine un risque de dommage;
• les produits qui favorisent ou renforcent des comportements allant à l’encontre des progrès vers une société Future-Fit.

Une entreprise Future-Fit garantit que tous les biens et services qu’elle fournit, lorsqu’ils sont correctement utilisés.

• Ne contribuent pas à la dégradation de l’environnement.
  
• Ne perturbent pas les écosystèmes.
• N’ont pas d’impacts négatifs sur le bien-être physique et mental des personnes.

En ce qui concerne les biens physiques, cet objectif englobe les biens vendus et loués, ainsi que tout autre article fourni à des tiers à l’appui d’activités commerciales, mais que l’entreprise ne considère pas comme générateur de revenus. Il couvre à la fois les produits finaux destinés aux utilisateurs finaux et les biens intermédiaires incorporés ou transformés en produits finaux par d’autres entreprises.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit s’assurer que les biens et services qu’elle fournit ne sont pas susceptibles de causer des dommages aux personnes ou à l’environnement par leur utilisation et (dans le cas de biens physiques) à leur fin de vie.

Voir le Guide d’action.

6.5 Déchets

Dans une société Future-Fit, les déchets sont inexistant.

BE07: Les déchets opérationnels sont éliminés

Aux fins de cet objectif, les déchets désignent tous les matériaux générés comme sous - produits de la production et d’autres activités opérationnelles que l’entreprise parvient à contenir et qui nécessitent un traitement, une réutilisation ou une élimination.

Cela comprend les matériaux de fabrication dangereux et non dangereux, ainsi que les déchets non liés à la production tels que le papier de bureau, la nourriture et les équipements hors service. Les déchets organiques peuvent être compostés et retournés au sol, mais tous les matériaux qui peuvent être réutilisés doivent être valorisés.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. éliminer toute production évitable de déchets; et
2. réutiliser, recycler ou trouver d’autres débouchés pour les déchets restants.

Voir le Guide d’action.

BE19: Les produits peuvent être réutilisés

Une entreprise Future-Fit fait tout ce qu’elle peut pour garantir que les biens physiques qu’elle fournit puissent être réutilisés de manière responsable à la fin de leur vie utile.

Cet objectif englobe les biens vendus et loués, ainsi que tout autre article fourni à des tiers à l’appui d’activités commerciales, mais que l’entreprise ne considère pas comme générateur de revenus. Il couvre à la fois les produits finis destinés aux utilisateurs finaux et les biens intermédiaires incorporés ou transformés en produits finis par d’autres entreprises.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. veiller à ce que tout ce qui reste à la fin de la durée de vie utile des biens qu’elle fournit, puisse être séparé, pour maximiser leur valeur de récupération après utilisation; et
2. garantir à ses clients un accès facile à des services de récupération capables d’extraire cette valeur.

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6.6 Présence physique

Dans une société Future-Fit, notre présence physique protège la santé des écosystèmes et des communautés.

BE08: Les opérations n’empiètent pas sur les écosystèmes ou les communautés

La demande croissante de terres exerce une pression sur les écosystèmes, les communautés et les espèces végétales et animales. Les entreprises qui ne prennent pas suffisamment en compte les impacts de leur présence physique risquent de provoquer une dégradation irréversible des processus et des ressources naturelles dont elles et d’autres dépendent, et de compromettre le bien-être des communautés locales.

Les impacts négatifs doivent être évités en:

• Respectant les droits fonciers des communautés (par exemple tolérance zéro à l’accaparement des terres).
• Protégeant les écosystèmes aquatiques de la dégradation (par exemple en évitant les récifs coralliens).
• Protégeant les zones à forte valeur de biodiversité (par exemple, ne pas défricher la forêt tropicale pour créer des terres agricoles).
• N’empiétant pas sur des zones d’importance culturelle (par exemple, les oléoducs traversant des régions considérées comme sacrées par les peuples autochtones).

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. protéger les zones où elle est déjà présente; et
2. prendre des mesures pour éviter ou atténuer les conséquences négatives lors d’ emménagement dans de nouvelles zones.

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6.7 Personnes

Dans une société Future-Fit, chacun a la capacité et la possibilité de mener une vie épanouissante.

BE09: Le bien être des communautés est préservée

Chaque entreprise dépend de la bonne volonté, de la santé et de la résilience des communautés dans lesquelles elle opère, et doit veiller à ce que sa présence ne porte pas atteinte à leur bien-être.

Les entreprises Future-Fit prennent toutes les mesures possibles pour garantir que leur présence n’ait pas d’impact négatif sur les communautés environnantes. Il s’agit d’assurer la mise en place de mécanismes appropriés pour anticiper, identifier, évaluer et gérer les préoccupations des communautés, afin que les problèmes potentiellement graves et les griefs légitimes ne restent pas sans réponse.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. chercher à anticiper et à éviter les inquiétudes des communautés potentiellement affectées par ses activités;
2. évaluer de manière impartiale toute préoccupation qui surgit; et
3. veiller à gérer ces préoccupations de manière efficace et transparente.

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BE10: La santé des employée est préservée

Les entreprises qui ne gèrent pas adéquatement les problèmes de santé au travail risquent de causer de graves problèmes de santé à long terme à leurs employés.

Notez que dans ce contexte la "santé" ne se limite pas à la sécurité physique mais comprend aussi le bien-être mental et émotionnel, et doit inclure la gestion et l’atténuation du stress.

En matière de sécurité physique, les entreprises doivent prendre des mesures pour minimiser et atténuer les effets d’accidents et s’efforcer en permanence de réduire à zéro les blessures, les maladies et les décès liés au travail.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. assurer la sécurité de tous les travailleurs;
2. favoriser la santé physique (par exemple par des prises de positions proactives sur l’exercice, la nutrition et le tabagisme); et
3. favoriser le bien-être mental (par exemple, tolérance zéro à l’égard de l’intimidation et du harcèlement).

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BE11: Les employés sont payés au minimum un salaire vital

Une entreprise doit s’assurer que tous ses employés et leurs familles ont les moyens de payer des soins de santé, de suivre un régime alimentaire nutritif et de ne pas avoir à se soucier de leurs besoins fondamentaux.

Un salaire vital permet aux travailleurs et à leur famille de vivre décemment. Les estimations du salaire vital varient selon les régions et des conseils sont fournis par les agences gouvernementales, les universitaires et/ou les ONG. Dans de nombreuses régions, le salaire vital est supérieur au salaire minimum légal ou au salaire de pauvreté. Les calculs du salaire vital doivent se concentrer sur la rémunération des employés par rapport aux heures de travail normales: les chiffres doivent exclure les heures supplémentaires ainsi que les primes et indemnités de productivité, à moins qu’elles ne soient garanties.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit payer à tous ses employés au minimum un salaire vital.

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BE12: Les employés sont soumis à des conditions d’emploi équitables

Les employés qui travaillent des heures raisonnables, qui se sentent en sécurité dans leur emploi et qui bénéficient de congés suffisants sont plus susceptibles de s’épanouir physiquement, émotionnellement et mentalement, au travail et en dehors.

Cela signifie que les employés doivent avoir le droit d’association (par exemple le droit d’adhérer ou de ne pas adhérer à un syndicat), le droit à des horaires de travail raisonnables, le droit aux loisirs (par exemple le droit aux congés payés et au paiement des heures supplémentaires) et le droit au congé parental.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. s’assurer que l’entreprise n’a pas recours à l’exploitation de mineur;
2. garantir la liberté d’association des salariés;
3. rédiger les contrats de manière à inclure des heures de travail équitables; et
4. prévoir des périodes appropriées de congés du travail.

Voir le Guide d’action.

BE13: Les employés ne sont pas sujets à discrimination

Toute personne a droit à un traitement équitable et à l’égalité des chances, quelles que soient ses attributs personnels tels que l’âge, le sexe, l’orientation sexuelle, l’origine ethnique, le pays d’origine ou le handicap.

La discrimination sur le lieu de travail peut prendre de nombreuses formes, et les comportements discriminatoires peuvent être perpétués – ou du moins passer inaperçus et non contestés – par des normes et des pratiques maintenus au sein des organisations.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit proactivement examiner et faire le suivi des activités et pratiques essentielles – telles que le recrutement, les structures de rémunération, l’embauche, l’évaluation des performances et les promotions – pour garantir qu’aucune discrimination ne se produise, aussi involontaire soit-elle.

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BE14: Les préoccupations des employés sont activement sollicitées, évaluées de manière impartiale et traitées de manière transparente

Les entreprises dépendent de l’engagement et de la motivation de leurs employés. Il est donc judicieux de les impliquer autant que possible. L’objectif est de fixer un seuil minimum de performance acceptable à cet égard, ce qui signifie que l’entreprise ne fait rien qui puisse nuire au bien-être de ses employés.

Aucune entreprise ne peut être totalement à l’abri des préoccupations de ses employés, mais elle doit prendre toutes les mesures possibles pour minimiser ces préoccupations et pour traiter efficacement et de manière appropriée toute préoccupation éventuelle.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit mettre en place des mécanismes appropriés pour identifier et gérer les préoccupations des employés, afin que les problèmes potentiellement graves et les griefs légitimes ne restent pas sans réponse.

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BE15: Les communications sur les produits sont transparentes, intègres et incite une utilisation responsable

Certains biens et services peuvent être nocifs pour les personnes ou les écosystèmes, soit en raison de la manière dont ils sont conçus, soit parce que les utilisateurs risquent d’en faire un usage abusif ou de s’en débarrasser de manière incorrecte. L’entreprise doit sensibiliser les utilisateurs potentiels à ces risques, afin de leur permettre de prendre des décisions en connaissance de cause concernant l’achat, l’utilisation et (dans le cas de biens physiques) le traitement en fin de vie de ses produits.

En outre, une entreprise doit s’assurer de commercialiser ses produits de manière transparente et responsable, en évitant toute déclaration trompeuse concernant les avantages du produit et en ciblant uniquement les groupes de clients appropriés (par exemple, il ne faut pas faire la publicité de cigarettes ou d’alcool directement auprès des enfants).

Ces exigences couvrent à la fois les produits finis conçus pour les utilisateurs finaux et les produits intermédiaires qui sont incorporés ou transformés en produits finis par d’autres entreprises.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. veiller à ce que les utilisateurs soient informés de tout impact négatif de ses produits;
2. garantir que les utilisateurs ne sont pas exposés à des déclarations fausses ou trompeuses sur les avantages de ses produits; et
3. veiller à ce que les produits soient commercialisés uniquement auprès de personnes capables de prendre des décisions d’achat éclairées.

Voir le Guide d’action.

BE16: Les préoccupations concernant les produits sont activement sollicitées, évalués de manière impartiale et traitées de manière transparente

Les autres seuils de durabilité relatifs aux produits visent le marketing éthique des biens et services de l’entreprise, le risque de nuisance et comment assurer la réutilisation des bien à la fin de leur vie utile. En respectant tous ces objectifs, une entreprise peut réduire le nombre de préoccupations de ses clients. Cependant, il est important que les clients puissent exprimer des préoccupations légitimes – et que celles-ci soient prises en compte de manière équitable – s’ils estiment qu’une entreprise n’a pas respecté ses obligations.

Ces exigences couvrent à la fois les produits finis conçus pour les utilisateurs finaux et les produits intermédiaires qui sont incorporés ou transformés en produits finis par d’autres entreprises.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit donc mettre en place des politiques et des procédures efficaces pour activement solliciter, évaluer de manière impartiale et répondre de manière transparente aux préoccupations des clients concernant l’impact environnemental et social des biens ou des services qu’elle fournit.

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6.8 Les Facteurs Motrices

Les normes sociales, la gouvernance mondiale et la croissance économique sont les facteurs motrices de développement d’une société Future-Fit.

BE04: Les achats protège le progrès vers une société Future-Fit

Chaque entreprise dépend dans une certaine mesure des biens et services achetés auprès d’autres organisations, que l’on qualifie de fournisseurs. Parmi les exemples courants, on peut citer l’énergie, l’eau, les ordinateurs, les transports, les machines, le mobilier, les services comptables et les matériaux nécessaires à la fabrication des produits.

Toutes les entreprises sont mutuellement responsables des impacts environnementaux et sociaux causés par la production et la fourniture des biens et services dont elles dépendent. Ce n’est que lorsqu’une entreprise a évité ou traité efficacement ces impacts négatifs qu’elle peut se considérer comme étant conforme Future-Fit.

Ce seuil de durabilité nécessite qu’une entreprise mette en œuvre des politiques et des procédures qui cherchent en permanence à accroître la conformité de ses achats avec les propriétés d’une société Future-Fit, en mettant l’accent sur l’anticipation, la prévention et la résolution des éléments à haut risque dans la chaîne d’approvisionnement.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. disposer de politiques et de processus en place qui lui permettent, ainsi qu’à ses employés, d’anticiper les endroits où des impacts négatifs sur la chaîne d’approvisionnement sont susceptibles de se produire;
2. les éviter autant que possible; et
3. prendre des mesures quantifiables pour répondre aux préoccupations qui surviennent.

Voir le Guide d’action.

BE20: Les affaires sont gérées de manière éthique

Tous les seuils de durabilité peuvent et doivent être compris comme l’expression d’une gestion responsable et éthique des affaires s’appliquant à toute entreprise. Ce seuil particulier, au contraire, se concentre sur l’identification proactive et la prévention de tout problème spécifique qui pourrait, en raison de la nature unique de l’activité d’une entreprise, conduire à des manquements éthiques.

Les types de manquements éthiques susceptibles de se produire varient considérablement d’une entreprise à l’autre, en fonction de sa taille, de sa structure, de son secteur, de son modèle économique, de sa présence géographique, etc. Une entreprise Future-Fit n’est pas une entreprise à l’abri des problèmes et des défis éthiques. Il s’agit plutôt d’une entreprise qui met en place des mécanismes de contrôle interne efficaces pour réduire la probabilité de manquements, pour encourager les personnes (employés et tiers) à donner l’alerte lorsqu’ils se produisent et pour y répondre efficacement. Voici quelques exemples de problèmes potentiels:

• Pratiques anticoncurrentielles (par exemple, traitement déloyal des fournisseurs, fixation des prix).
• Désinformation (par exemple, fausser ou ne pas divulguer des informations qui pourraient influencer les décisions ou le bien-être des parties prenantes).
• Abus de confiance (par exemple utilisation inappropriée de données personnelles).
• Ignorance délibérée (par exemple, négliger d’enquêter sur les chaînes d’approvisionnement dans lesquelles des violations des droits de l’homme sont suspectées).

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. identifier les domaines à haut risque en matière de problèmes éthiques au sein de l’entreprise;
2. adopter un engagement public envers une conduite éthique; et
3. mettre en place des contrôles internes pour garantir le respect de cet engagement.

Voir le Guide d’action.

BE21: Un impôt juste est payé à l’endroit et au moment approprié

Les gouvernements ont besoin de recettes fiscales pour financer les services essentiels dont dépendent la société et les entreprises. Les entreprises ont l’obligation envers leurs actionnaires d’être diligentes dans la gestion de leurs affaires fiscales. Cet objectif reconnaît le fait que, par le biais de la fiscalité, toute entreprise doit également contribuer à l’infrastructure qu’elle utilise et sur laquelle elle compte pour sa réussite (par exemple, les réseaux de transport, le système juridique, les soins de santé, l’éducation, les services publics) et même pour son existence, ce qui signifie que ces résultats ne sont pas contradictoires.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. s’engager publiquement en faveur d’une politique fiscale responsable;
2. adopter une approche transparente en matière de déclaration fiscale; et
3. ne pas chercher délibérément des moyens d’obéir à la lettre mais pas à l’esprit des lois fiscales régionales.

Voir le Guide d’action.

BE22: Le lobbying et les plaidoyer garantissent le progrès vers une société Future-Fit

Les entreprises cherchent souvent à influencer les marchés sur lesquels elles opèrent, en faisant pression et en persuadant ceux qui ont le pouvoir de les changer.

Ce seuil de durabilité reconnaît que toute tentative d’influencer la dynamique du marché en faveur de l’entreprise ne doit en aucun cas contribuer à entraver les progrès vers une société Future-Fit, que se soit au sein de l’entreprise ou au-delà. Par exemple, une entreprise Future-Fit ne financerait jamais sciemment une organisation qui proteste contre des lois plus strictes sur les émissions toxiques.

Il ne s’agit pas ici de faire du lobbying ou de plaider de manière proactive en faveur de résultats aligné avec une société Future-Fit, mais plutôt de veiller à ce que l’entreprise n’utilise pas son influence pour compromettre ces résultats. Cela comprend tout effort direct de l’entreprise pour influencer l’opinion publique (par exemple des campagnes auprès des consommateurs), et s’étend également aux contributions (par exemple des cotisations d’adhésion ou des dons) à tout tiers susceptible d’exercer une influence au nom de l’entreprise.

Pour être Future-Fit, une entreprise doit:

1. mettre en œuvre des contrôles internes pour garantir que l’organisation ne pratique pas de lobbying ou de plaidoyer contraires aux objectifs d’une société Future-Fit; et
2. divulguer les détails des contributions qu’elle octroye à des influenceurs tiers.

Voir le Guide d’action.

BE23: Les actifs financiers garantissent le progrès vers une société Future-Fit

De nombreuses entreprises possèdent ou contrôlent des actifs financiers (investissements en actions, instruments de dette, dépôts en espèces auprès des banques) dans le cadre de leur activité principale, en tant qu’objectif commercial stratégique ou simplement comme méthode d’utilisation des liquidités disponibles jusqu’à ce qu’elles soient nécessaires à d’autres fins.

L’achat et la négociation d’actifs financiers liés à une organisation sous-jacente fournissent des capitaux à celle-ci pour poursuivre – ou développer – ses activités. Tout résultat positif ou négatif causé par l’entreprise investie peut-être maintenu ou augmenté par le capital fourni, et par conséquent, l’investisseur en est donc mutuellement responsable.

Pour être Future-Fit, une entreprise qui utilise son capital pour financer les activités d’autres entités doit s’efforcer de contribuer au progrès vers une société Future-Fit, en identifiant et en atténuant les impacts négatifs résultant des activités de l’entreprise investie.

Voir le Guide d’action.